经过艰苦的努力,研发部门终于成功完成了技术升级,新产品重新占据了市场优势。
“叶总,这次我们终于打了一个翻身仗。”研发主管兴奋地说道。
叶萱脸上露出了久违的笑容,但她知道这只是暂时的胜利,不能掉以轻心。
就在公司准备扩大生产规模的时候,却发现资金严重不足。
“叶总,银行贷款难度加大,而且民间融资成本太高,我们该怎么办?”融资经理说道。
叶萱决定引入战略投资者。
“这次一定要谨慎选择,不能再让那些别有用心的人有机可乘。”叶萱说道。
经过多轮谈判和筛选,终于有一家实力雄厚、信誉良好的投资公司表示愿意投资。
“叶总,他们的条件还算合理,而且能够为我们带来很多资源。”投资经理说道。
叶萱仔细研究了投资方案,最终与对方达成了合作协议。
资金到位后,公司的生产规模迅速扩大,市场份额不断提升。
但随着公司的发展,管理问题也日益凸显。
“叶总,部门之间的协调不畅,导致工作效率低下,很多项目都无法按时完成。”一位高管说道。
叶萱决定对公司的管理架构进行调整。
“重新明确各部门的职责和权限,建立有效的沟通机制。”叶萱说道。
调整管理架构的过程中,不可避免地触动了一些人的利益,引发了内部的矛盾和冲突。
“叶总,有些人对调整不满,工作中出现了消极抵触的情绪。”人力资源经理说道。
叶萱一方面安抚员工的情绪,一方面坚决推进改革。
“改革是为了公司的长远发展,大家要从大局出发,共同努力。”叶萱在员工大会上说。
经过一段时间的磨合,公司的管理逐渐走上正轨,运行效率大幅提高。
然而,新的问题又接踵而至。
市场需求突然发生了变化,公司的产品出现了滞销的情况。
“叶总,库存积压严重,如果不及时处理,会给公司带来很大的损失。”销售经理说道。
叶萱决定采取降价促销的策略。
“虽然会损失一些利润,但能尽快回笼资金,减少库存压力。”叶萱说道。
降价促销取得了一定的效果,但公司的利润受到了很大的影响。
“叶总,这样下去不是长久之计,我们得开发新的产品,适应市场需求。”市场部经理说道。
叶萱带领团队进行市场调研,准备研发新产品。